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稻发公司党支部高质量发展亮点做法

日期:2024-05-09

一、焕新升级篇

稻香湖景酒店一直以来肩负着保障海淀区各类重要会议的职责,酒店自2004年正式运营至20238月,未进行过系统的大修或改造,室内外各类基础设备设施、消防安全系统老化问题日益严重。为更好的保障海淀区政府各类会议顺利召开,加强中关村科学城配套功能保障,稻发公司对稻香湖景酒店贵宾楼及园区部分设施进行了升级改造,改造面积达32860平方米。此次改造不仅消除现有各类安全隐患,而且提高各项服务及保障品质,为各级政府及中关村科学城提供平稳安全的高品质服务及保障。贵宾楼及附属设施的焕新升级实现了智能化客控及会议系统、现代化客房配置提供了快捷高效的优质服务,持续促进企业发展,不断提升核心竞争力。

二、多元经营篇

稻发公司全面落实新发展理念,不断强化党建业务有机融合,寻求、挖潜优质合作资源,推动经营创新与发展,加速从“精心做好专业服务”向“融合发展创建品牌”转型。先后打造冰雪小镇,凭借冰雪娱乐、花灯夜景、非遗打铁花等内容吸引游客;引入魔术表演,推出“摩登时代”大型歌舞魔术秀与多种互动表演,沉浸式的互动体验为假日赋能;打造“星空啤酒节”,将园区内空间再度开发、利用,点亮专属室外的夏日夜经济;推出系列主题文化活动,充分调动园区环境优势及海淀区非遗展示中心(北馆)、海淀美术馆(北馆)资源,助力推动海淀区文化活动多点开花。 

三、人才培养篇

稻发公司一直以来注重人才的培养和发展,不断优化人才培养结构,持续为员工提供全面的培训体系。通过校企合办大专班鼓励员工学历进修,提升专业素养和综合能力;通过内部培训、指导老师制度、团队建设等方式,帮助员工不断成长,提供良好的晋升通道和发展空间,激发员工的积极性和创造力,努力培养敢于创新、敢于担当、忠于企业的优秀人才和高水平创新团队,促进人才成长与企业发展的良性循环。

四、聚力创新篇

稻发公司深入贯彻落实海国投集团决策部署,积极组织召开管理者头脑风暴会开展高质量发展大讨论。酒店经营班子和各部门负责人针对创新营销方式、提升个性化服务、人才梯队建设、优化管理流程、加强成本管控等问题,为公司的高质量发展出谋划策,共收集140余条提升经营管理的意见与建议,为企业发展贡献智慧和力量。

凝共识、聚合力促发展。稻发公司不断创新工作思路和方法,紧密结合企业经营工作和重点任务,坚持问题导向,找准切入点和着力点,高质量、高效率落实各项工作举措,助推集团高质量发展。