为配合海国投公司战略发展思路,进一步加强集团总部对下属企业人力资源管控力度，规范国企运营管理，提升集团核心竞争力，海国投公司于5月16日-17日在稻香湖景酒店举办了2019年集团人力资源管控部署会暨人力资源管理专题培训。来自公司人力资源部及22家下属企业从事人力资源工作的同事参加会议。海国投公司纪委书记、人力资源部主管领导要润生出席会议并讲话。

要书记指出，2019年是海淀区区属国企规范管理提升年，也是海国投公司加强企业治理与考核管理的重要一年。根据区国资委的工作精神以及公司的战略要求，公司人力资源部将进一步加强对下属企业人力条线的管控力度，希望各企业高度重视与配合。公司党委工作部部长兼人力资源部经理肖琳娜随后对企业人力资源工作规范化建设进行了讲解，并对人力管控的具体内容与要求进行了部署。

本次集团人力资源管理专题培训以招聘面试技巧为主题，以工作坊为主要形式。培训邀请到了人才发展与组织发展资深专家李姬玉老师前来授课。李老师是PIMC领导力发展研究院院长助理、科技部人才中心CEO特训班和联想之星2025CEO俱乐部特邀导师，同时还是大学生未来领袖培养计划发起人和北京联合大学校企联盟副理事长。

培训期间，李老师对人力资源市场的变化、企业人才招聘现状、应聘者工作价值观、面试沟通技巧及评估工具的应用进行了全面介绍，并与各学员共同探讨人才招聘面临的困惑与解决之道。在李老师带领下，学员结合自身企业实际，对“企业招聘中的难题和原因”、“90后职业选择和发展需求”、“招聘效果改善措施”、“企业需要什么样工作价值观的员工”等问题积极探讨并发表意见。李老师根据各企业的不同特点对症下药，提供解决人才招聘问题的方法和思路，得到学员的高度认可。

人才是企业发展的根本保障。海国投公司希望通过此次活动不断规范人力资源工作方式，提升人力资源管理技能，开拓招聘创新能力，促进人才队伍发展建设，为企业的稳定发展提供强有力的人才保障和智力支持。