为进一步提升集团人力资源管理效能，解决企业在降本增效过程中的管理难点，强化人力资源团队的业务能力和专业素养，海国投集团于6月17日下午举办了2026年人力专题培训。集团总部人力资源部，各一级监管企业人力负责人及其他人力条线人员共计20余人参加本次培训。培训由人力资源部经理陈然主持。

本次培训邀请到了人才管理实战专家、国家高级人力资源管理师、国家高级培训师王颖前来授课。

王颖老师立足企业人效视角，开展主题为《HR的人效思维与提升路径—基于“思维-数据-执行”三维的人力价值重构》的内容分享。培训开篇直击企业人效管理三大难题，引导企业从传统成本思维转向经营思维，树立人效意识。同时，王老师系统讲授了人事费用率、人工成本利润率、人均利润三大核心指标，并结合企业盈亏不同阶段，通过搭建数据仪表盘进行了动态分析。在落地层面，王老师依托四维人效地图，围绕定岗定编、人才匹配、培养激励、合规用工等内容，深入讲解了定编技巧、胜任力建模、绩效解码、宽带薪酬设计及用工风险防控等实用方法，为人力资源从业人员提供从认知到行动的完整闭环。

本次培训主题鲜明、内容丰富详实，具有较强的指导性和实践意义。下一步，各企业人力资源部将以此次培训为契机，聚焦短板精准发力，坚持以人效数据为抓手，以效能提升为导向，依托精细化管理手段，持续为企业降本增效注入动能，助力集团改革发展。