为进一步推动集团高质量发展，助力集团全面复苏发展三年行动方案目标落地，强化人力资源团队的业务能力和专业素养，推动企业优化人力资源绩效激励管理体制机制，赋能集团经营目标实现，集团于6月27日下午在鑫泰大厦一层报告厅举办了2024年人力专题培训。集团总部人力资源部，各一级监管企业人力主管领导、人力负责人及其他人力条线人员共计60余人参加本次培训。海国龙油公司相关人员在视频分会场参训。培训由人力资源部副经理迟燕芬主持。

本次培训邀请到了中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师唐鑛。唐鑛教授兼任中国人力资源协会劳动关系分会副会长，主要研究领域为人力资源与劳动关系管理。实战经验尤为丰富。

   培训课上，唐教授以《绩效管理与组织目标》为题，梳理绩效与激励的理论逻辑以及绩效兑现典型问题的深度解读，并分享了实践案例。阐述讲解考核目标值确定、考核模型应用以及绩效管理有效实施的具体方法。列举从组织优化、人员甄选到人岗匹配绩效的叠加效应，详细分析了绩效和激励如何相互作用使得企业达成经营目标，并就如何找到企业绩效考核标准合理与否的评估方法提供了行之有效的建议。唐教授表示，人力资源管理强调的是一套基于岗位的绩效管理体系，而绩效管理是国有企业提升组织效能、激励激发员工内驱力的重要手段。企业应以目标为引领、以业务为基础、以绩效为导向，加强业务战略与人力资源战略的协同作用。

本次培训主题鲜明、内容丰富详实，具有较强的指导意义和实践意义。下一步，希望各企业人力资源部能够用好绩效考核指挥棒作用，优化企业绩效激励体系，推动经营目标达成。

（人力资源部）