“时代造就英雄，伟大来自平凡”，在海国投集团三十年高质量跨越式发展的征程中，涌现出一批“国投榜样”，他们怀揣革故鼎新的坚毅勇气，发扬与时俱进的奋斗精神，以实际行动践行了初心使命和责任担当。

今天让我们走进“匠心力量 国投榜样”——“ 使命扛在肩 建功新‘战场’——刘常保”。

刘常保，自2000年8月从部队转业到海国投系统工作至今已22个年头。22年来，他始终以高度自律的军人标准和吃苦耐劳的部队作风严格要求自己，在工作中延续着军人的品格与誓言。人生舞台虽早已不同，但初心本色未曾改变，他牢记职责不松懈、面对难题肯钻研、接到任务不含糊，将自己个人的发展融入到企业的发展、时代的发展大潮中。

快速融入，严谨认真，安全管理有章法

2000年8月，他加入海国投集团旗下稻香湖景酒店，一干就是18年。他坚持干一行、爱一行、钻一行，虚心向老同志请教，从对酒店行业一无所知到逐步全面了解酒店各工作环节：他边干边学，从一名普通的消防监控员成长为消防安全保卫主管；他深知负责全酒店消防安全责任重大，容不得丝毫马虎大意，为便于消防中控员快速掌握消防设备使用方法，他编写了消防监控设备操作程序以及消防各岗位职责，这些操作程序至今都仍在使用；为保证安全，酒店每天夜间都要进行安全巡视，同时为了不影响客人休息，安全巡视都会在24点以后进行，他经常加班加点紧盯重点领域、关键点位，连续6年除夕夜值班，用坚守诠释着责任与担当，用行动为酒店安全“守夜”。

积极进取，主动作为，交通安全不松懈 

2007年底，刘常保调入稻香湖景酒店车队工作，担任车队长。在长达12年的工作期间，他是车队管理的领头人、实干家，将一丝不苟、精益求精融入到工作中的每一个细微之处：一是狠抓交通安全，始终坚持“安全第一、预防为主”的管理方针与 “宁可事前听骂声，绝不事后听哭声”的管理原则；二是建立完善科学可行的车辆管理制度，对车辆进行集中管理、统一调派，既能节约成本又能保证安全。

从制度建立到车辆管理，他勤于思考、善于创新，取得一项项佳绩：酒店车队累计安全行驶300多万公里无责任事故；在保障各部门用车需求情况下，每年为酒店创收60多万元；酒店连续3次被评为海淀区交通安全先进单位、1次被评为北京市交通安全先进单位；刘常保本人也多次被评为市、区交通安全先进个人。 

谦虚好学，转变思路，努力创收展作为

2018年10月，刘常保调入海国投集团下属企业智享出行公司旗下金凯旋公司工作。金凯旋公司主营业务为出租车和车辆对外租赁服务，由于以前没有接触过车辆租赁业务，他虚心向有经验的同事请教学习，利用业余时间自学，很快就掌握了业务知识，熟悉了业务流程，增强了业务本领。由于公司人手少，他一人负责公司326台车辆的管理、维修、保养、保险、验车、租赁以及签订租赁合同，通过自己的摸索和同事的帮助，对各项工作任务有了充分的认识与了解，很快就理清了工作思路。面对公车改革任务，他对车辆逐个进行检查、维修、整理，并积极找维修厂家洽谈，最终成功降低维修成本，同时又保证了61台车的整体质量，顺利将该批车辆对外转租，提前为公司创收增效。

临危受命，冲锋在前，疫情转运显担当

疫情就是命令，防控就是责任。4月下旬，西北旺镇需要金凯旋公司协助承担试剂管转运任务，由于试剂管转运工作要求高、任务重，样本在采集后需要在2—4小时内检测，而且是越快检测越好，这就需要1小时1趟循环转运，也需要大量驾驶员和车辆投入。刘常保说：“危急之时党员干部必须响应在前、冲锋在前”，他主动加入疫情防控一线，从4月26日穿上防护服到5月底结束，每天早上4点多起床，晚上10点多回家，争分夺秒，力争最短的时间内迅速完成每次核酸采样转运工作。面对突发的疫情，金凯旋公司履行国企担当，迅速派出人员和车辆投入到海淀区抗疫一线，公司全员无私付出、忘我奉献，用责任与汗水筑起海淀区抵御疫情的严密防线。