4月14日上午，凯文教育集团召开2022年第一季度经营分析会。会议由凯文教育董事长王慰卿主持，总经理董琪、集团高管、各下属子公司负责人及各部门负责人参加会议，海国投集团经营管理部王旭瀑等列席指导。

凯文教育下属子公司负责人及各条线分管领导对2022年一季度经营情况进行了全面总结和汇报。汇报主要从经营情况、主要工作进展情况、年度目标达成情况、存在的问题及应对策略、下一阶段工作计划、重点项目及任务阶段性完成情况等方面展开。集团董事长王慰卿、总经理董琪对各子公司及各条线在一季度的工作予以肯定和指导。

董事长王慰卿首先传达4月8日国投领导班子调研凯文的重要指示，国投领导表示在国家政策调整的大背景下，凯文积极主动进行转型，选择了正确的方向。国投领导对此给予高度认可，并给予殷切期望，期待凯文在教育行业继续大放异彩，打造教育金名片。

董事长王慰卿对下一阶段工作进行重要部署，并提出三点要求：

一、      提升管理效能，确保合规经营

为了确保学校运营和公司经营均符合教育政策规定，公司根据政策要求调整学校运营模式，于2022年3月底完成学校举办者变更相关的教委登记手续。调整完成后，公司将继续通过为两所凯文学校提供运营服务的形式保障学校教学活动的延续性，支持学校教育教学和运营管理的各项工作。与学校合作模式的转变更要求公司全面提升管理效能，确保做好平稳过渡，确保企业健康发展。

二、       增强忧患意识，激发组织活力

一季度公司主动采取多种降本增效的措施，激发组织活力，提升企业核心竞争力。王慰卿董事长要求员工要增强忧患意识、使命感和责任感。员工在工作中要有主人翁意识，积极主动、勇于承担责任，才能增强企业的内在竞争力，打造企业的强劲引擎，推动企业长远发展。

三、      全力推进转型发展，发展成为K12教育的优质服务商和职业教育的关键参与者

公司积极响应国家政策布局职业教育赛道，把职业教育作为未来发展的重点。未来，公司将在夯实学校运营服务和素质教育业务的同时，顺应政策导向大力布局职业教育领域。当前，公司处于转型发展的关键时期，公司定位将调整为“K12教育的优质服务商和职业教育领域的关键参与者”。

王慰卿董事长强调，下一阶段，公司要全力抓好业绩，关注重点任务的完成情况，不断改革创新，探索具有可借鉴、可复制的新经验、新模式，为今后持续拓展新赛道、持续推进新战略布局提供有力的支撑。

会议最后，海国投集团经营管理部王旭瀑表示，一季度凯文教育在经营方面较好地完成了预算目标，特别是在学校招生和学生升学方面都取得了较好的成绩，同时拓展了职业教育业务，初步实现了国际化学校运营、素质教育和职业教育三条业务同步发展的经营策略，并在降本增效方面成效显著。相信凯文教育在二季度按照海国投集团的战略要求，凯文团队能够团结奋斗，有序推进各项工作，努力完成半年经营目标任务。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。凯文教育将在夯实学校运营服务和素质教育的同时，顺应政策导向大力布局职业教育领域，发展成为K12教育的优质服务商和职业教育领域的重要参与者，迎来新的格局和崭新的发展时代。