2月3日下午，稻香湖景酒店顺利召开2020年工作总结暨表彰大会。为积极响应疫情防控要求，稻香湖景酒店简化了大会流程，调整参会人员，在保持安全距离等各项措施下，公司董事长、经营班子成员、各部门领班级以上人员参加了此次会议。

会议由常务副总孟繁强主持并代表酒店作2020年度工作总结报告，党总支书记、工会书记李强同志主持颁奖环节、宣读先进员工、先进班组等表彰决定，海国投集团公司党委副书记、稻发公司董事长作总结发言，并对2021年酒店经营管理目标和思路进行部署。

酒店常务副总经理孟繁强就2020年经营工作总体情况及2021年重点工作事项进行汇报。2020年，稻香湖景酒店在股东单位的大力支持下，在海国投集团公司的领导下，酒店班子及全体员工的辛勤努力下，稻发公司面对新冠疫情的持续影响，紧紧围绕“防疫抗疫保安全，复工复产促经营”两大板块，以保平安、稳复工、促效益、强管理为核心，坚定“全店一盘棋”，共克时艰，圆满完成了海淀区一线抗疫休养人员的服务接待工作；更新提升了园区内的部分经营项目，努力完成了海国投集团公司下达的经营任务指标。

酒店党总支书记、工会主席李强主持先进表彰环节，宣读2020年度优秀员工、优秀管理者、优秀班组等奖项。

海国投集团党委副书记、稻发公司董事长张泽根同志作总结发言。他表示，2020年是极不平凡的一年，受到了全年新冠肺炎疫情的反复影响，酒店行业遭遇了“冷冻期”，稻发公司、稻香湖景酒店在确保全体员工及游客们安全健康的基础上，顺利完成全年度经营指标，取得的成绩来之不易，尤其在今年的艰难时刻，是在各级政府的正确指导下，在股东单位以及海国投集团公司的大力支持下，在每一位员工的坚守和努力下共同获得的成功。这些成绩离不开全体员工扎实防疫，离不开付出辛勤的汗水。

2021年，疫情仍然存在。因此要更加努力，要充分依托海淀良好的发展环境，要在海国投集团公司的支持下，抓精心经营，精准服务，精细管理，确保完成全年经营指标。各部门仍要保持战斗力，敢于找到自身存在的问题，认真谋划全年工作思路和重点任务。一是要保持信心，客观分析区域发展优势。二是要做好开源工作，不断创新设计产品和调整服务模式。三是继续保持节流成效，严格落实各项降本措施。四是抓好各项培训，全面提升精准服务。五是推进精细管理，让定性管理向定量管理转变。六是注重队伍建设，对员工要严管厚爱。

最后，张董为大家送上2021年的新春祝福，希望稻香湖景酒店的家人们，能够继续精益求精，信心满满，集聚创新发展的力量，为新年新目标不断前进、不断奋斗。