2月2日，中技集团风险管理部组织召开了担保项目与风险交流会，会议由三个部分组成：2020年绿通项目开展评价、典型案例分享、风险项目复盘总结。担保公司各业务部门及风险经理全员参加，整场交流会干货满满，取得了良好的研讨效果。

首先，风险管理部通报了2020年绿通项目开展情况，针对减额及否定项目进行了原因归类，指出了业务开展过程中需要注意的操作性问题，鼓励大家贴近信贷市场，实现业务创新，同时也需警惕创新对风险的破坏。

九位风险经理分享了典型项目案例，主要从担保方案、项目操作价值、风险点、尽调难点及解决办法、项目总结等几大部分展开，涉及到建筑行业、软件信息业等常规行业，为今后的工作开展提供了良好的预警素材。

担保公司业务四部总经理段坤分享了风险项目成功处置经验，从项目接触、尽调、审批、贷后、风险处置等全流程复盘了两个项目，历程艰辛曲折但通过各部门的不懈努力，取得了圆满的结果。总结了从行业筛选、关键人物影响、征信查询细节、与银行及同行的沟通、协作、配合、网络舆情等几个方面，引导大家深入思考。

通过此次交流研讨，大家普遍形成了共识：项目部门和风险部门要积极看待风险，主动管理风险，有效识别，科学评估，积极化解。对待企业需多维度评价，尊重底层的业务逻辑，结合其经营模式，深入行业分析，并加强贷后管理，做好全流程的风险管理工作。以此开展工作，中技担保必将乘风破浪，行稳致远！