在人工智能的浪潮中，我们见证了无数大模型如雨后春笋般涌现，伴随着激烈竞争和不断创新。然而，在海新睿总经理赵元章眼中，当前行业面临着一个现实的窘境：“大家都在拼命地卷大模型赛道，但恰恰没有人去想如何帮他们变现，尤其是如何利用这些底座模型为垂直行业服务。”

事实确实如此，截至2024年3月，国内已有117家“大模型”成功备案，包括智谱清言、moonshot、文心一言、通义千问、云雀、abab、日日新、星火、盘古以及最新的滴滴出行大模型等等。

但冷静地审视，大模型出现至今，依然还没有一个扎实可用的落地方案，怎么让新技术赋能生产力，真正改变人们生活，同时使相关企业从中获取商业利润，似乎还存在较大的一段距离。海新睿董事长曹凯对此评论：“有人说，国内大模型和OpenAI之间，还差一个黄金数据集，但我认为，我们离真正成功，还差一个产品经理。”
在这一洞察的基础上，为国内的人工智能企业提供“产品经理”，成为海新睿要做的事：通过打造“生活实验室”，搭建一座连接B端与C端、当下与未来的桥梁，为不同的科技企业产品提供使用场景和真实用户数据，以此加速人工智能技术应用落地，撬动产业发展的无限潜能。

平台战略：打造一个繁华的“科技集市”
4月29日，北四环西路中关村国际创新大厦，海新睿第一次战略交流会现场。
“我们的战略定位是成为一家平台型公司，不直接下场做垂直应用开发，而是为人工智能企业赋能。”赵元章表示。他想要打造的是一个繁华的“科技集市”，在这里，可以汇集不同的人工智能企业、琳琅满目的新产品和来自政府、投资机构、前沿产业、普通市民社区等不同背景的C端用户，他们可以在这一空间中相互交流、碰撞、合作，共同推动AI技术的发展和应用落地。
简言之，海新睿的目标，是打造一个连接多边市场的人工智能平台，为那些有潜力的企业提供成长的土壤和养分，同时，C端消费者可以在这一平台中品尝体验最前沿的科技产品，随时提出反馈和需求，通过紧密连接B端和C端，加速产品的迭代进化。
比如，一个初创企业带着它的AI产品来到这个平台，海新睿会为它提供算力、数据集、资金支持、市场推广等一系列资源，最重要的是，平台会为它找到潜在的消费者，通过收集用户的真实反馈，为完善产品形态和提升产品力赋能。在此基础上，帮助产品从粗糙走向精细，从概念走向样机，最终实现商业化落地。
赵元章将这一战略的核心提炼为“场景赋能”，即为企业提供产品应用的真实场景，用大量真实的C端用户数据，反哺产品的开发与打磨，使其更符合用户和市场的需要，有更大的几率成为爆款。
“很多企业缺‘产品经理’，不是缺那个‘人’，而缺这个过程。真实的反馈，这些东西是商家听不到的。这是我们要去做的一件事情。”
为了实现这一构想，海新睿正在打造一个以用户为中心的“生活实验室”，并将在6月底向全体市民开放。在这场波涛汹涌的AI科技浪潮中，这是这家企业即将打响的第一场战斗。

生活实验室，筑造通往未来生活的桥梁
“生活实验室营造的氛围，就是大家随时都可以来，而且每次来都能看到不一样的、新奇的、有趣的东西。”海新睿产品负责人张旻玥解释。这里将成为海淀区一个全新的打卡地，24小时开放，可以随时出入、一同建设的温暖社区。琳琅满目的人工智能产品都被应用在生活实验室搭建的场景中，任何用户都可以前来自由体验。
而作为海国投旗下的人工智能企业，海新睿基于国企的特点和定位，将在事关国计民生、既具备社会价值又拥有经济效益的领域重点发力。
“目前，我们专注于一老一小两个关键群体。”张旻玥表示，在更详细的规划中，海新睿希望借助创新的人工智能解决方案，为这两个群体的生活带来实质性的改善。
诸如针对老年群体的需求，生活实验室将开辟“超越百岁计划”和“第二人生计划”，帮助老年人做好衰弱预防和健康管理，为老年群体的生活描绘上更为丰富的色彩。
以运动增强外骨骼机器人为例，经过一系列的调研，海新睿的产品和市场团队发现，很多老小区没有安装电梯，老人们从爬楼梯正在成为他们生活中最大的障碍。逐渐地，他们就不会再下楼了，生活半径也越来越小。“如果能有一个运动外骨骼增强机器人，在爬楼时给他们一定的助力，那我想最起码他们还有十年，是可以下楼来看看春天和冬天的。”
同时，“第二人生计划”还将帮助老人实现曾经的梦想，无论是画画、唱歌，还是探险，都可以借助设备辅助、虚拟现实等AI工具来实现，让老人的晚年生活拥有更多的快乐和温度。诸如AI吉他可以让完全不会弹奏吉他的人，也可以根据指引，弹奏出动人的歌曲。
“橙色温度计划”则聚焦青少年的情绪和心理健康问题。目前，FoloToy团队已经成为了这一计划的合作对象。这是一群致力于AI玩具的极客，让一个又一个可爱的火火兔、仙人掌可以陪伴孩子说话。
此前，他们曾为一个自闭症小朋友改装过一个玩具。“当时，这个孩子每天只抱着不会说话的玩具，不与人交流，家长很担心，就找到FoloToy团队，问能否改造那个玩具，让它可以说话，这样，孩子就可以和玩具练习沟通。”张旻玥在会场分享了调研中的故事，“FoloToy团队很快就帮忙改造了，而且不收钱，他们觉得这才是做玩具最大的价值。”
用大模型改造玩具，和孩子们对话，无疑有着非常广阔的想象空间和商业价值。生活实验室将为此提供丰富的应用场景。
在传统的心理咨询中，孩子会被放进一个冷冰冰的心理咨询室去做量表。相比之下，生活实验室会将“橙色温度计划”打造成一个温馨场景，让每个小朋友可以在里面跟机器人玩具互动，用游戏的方式去观察、识别、接纳孩子的情绪，提供理解和支持，帮助他们应对生活中的压力与挑战，同时及时发现心理问题，让每一个幼小的心灵都不再孤单。
此外，生活实验室还将打造一个“无障碍计划”，希望借助个人穿戴设备、智能家居和AI导航等工具支持，使残障人士在家庭和城市中也可以自由、安全地独立生活。


不同的计划，将邀请不同的团队入驻。3月以来，经过一轮又一轮的密切沟通，目前已经有超过20家团队和生活实验室达成了合作意向。
随着生活实验室的开放，B端企业可以利用空间和媒体资源召开产品发布会，获得流量与推广渠道支持，使其连接到更广泛的用户群体，C端消费者可以享受科技带来的便利，还能直接参与到产品的迭代和改进中，通过提供真实的反馈、需求和创意，帮助B端企业持续打磨、优化算法和产品，体验创造与改进产品的乐趣。
在这样一个共创的社区中，用户与创业者可以紧密连接在一起，一笔一划描画出未来生活的美好模样。

未来三年，培育孵化10-20家独角兽级AI垂直应用企业
这是一支紧急组建起来的队伍。2024年，北京市海淀区国有资产投资集团有限公司在业务领域中专门设立了人工智能板块，海新睿由此诞生，承载着加速人工智能产业应用落地的国家意志。
从3月起，经过一系列的“招兵买马”，网罗人才，产业创新部、开源生态部、品牌市场部、创业投资部、财务管理部等部门组建完成，一支团结而具有活力的队伍迅速集结。其中有从互联网时代走过来的连续创业者，有来自华为、京东的技术大牛。
为了打造即将在6月开放的生活实验室，海新睿全体成员进入了紧张状态。“不管处在哪个岗位，我们全员都去找产品。”赵元章表示，“我们要把最新最酷、最好玩的事物随时加进来，如果做得特别好，就把它放到更大的一个平台去孵化。”
在未来3年的规划中，海新睿将持续帮助有潜力的科技企业打磨产品、打通渠道，提供场景、算力、资金、技术不同维度的赋能，计划培育和孵化5-10家老龄领域估值超百亿的人工智能前沿企业，5-10家教育和心理领域估值超百亿的前沿企业，形成具有全国影响力的促进老年群体和青少年身心健康产品体系。同时，生活实验室还将在海淀区多个科技园区、社区、学校、城市会客厅落地，并且进军海外，形成全球影响力，推动当下人类生活走向未来。

曹凯指出，“我们目之所见的一切，只是宏大事件的一部分。关注老龄和青少年的心理健康，其意义在于更为宏大的社会结构变迁。”
事实确实如此，2022年，我国65岁以上老年人口约2亿人，2050年将达到4亿人。老龄家庭户已超1.74亿户，独居和空巢老人户超四成，深度老龄化逐渐成为中国面临的一大挑战，将影响社会发展的多个环节。
同时，随着中国城市化进程日益深化，总和生育率持续降低，少子化成为社会发展的另一困境。随着新生人口的持续减少，身心健康而有创造力的儿童，更将成为家庭与国族的希望所寄。
因此，在这场伟大的技术革命中，如何使科技进步惠及更广泛的群体，推动当下社会问题的解决，助力筑造一个更为温暖的社会，无疑充满挑战和深刻的意义。海新睿将携手众多科技企业探索这一过程。在此期间，需要想象力，需要创造力，需要冒险，需要进取与开拓之心，一言以蔽之，需要创业者精神。