自《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》发布以来，国有企业数字化转型提速发展。作为海国投集团一级监管企业，海新域城市更新集团（以下简称“海新域”）从建立之初，就以数字化作为核心能力，助力各业务的发展。

2023年2月11日，海新域协同OA系统正式上线，标志着企业数字化转型取得阶段性成果。

1调研先行，定制服务

OA系统最终要为业务目标和战略服务，为统一目标、深挖内在诉求，项目组历经半月调研，协同12个中心30多个部门征集了85条意见，于上线前搭建36条流程并多次内测调整，最终历时两个月达成OA系统一期上线。

2打破壁垒，协同办公

OA系统上线后，所有员工可以通过办公平台，在任何时间、任何地点、通过多种设备访问协同平台进行流程审批、日程办公、督办管理、印章管理、公文管理、会议管理等流程，打通了企业与各部门之间的办公通道，打破了跨地域跨平台障碍，实现了真正意义的无纸化、数字化的“协同办公”。

3服务升级，提质增效

OA系统通过与外部智慧园区的无缝对接，实现了内外部高效协同、数据及流程闭环管理，在满足服务及时性的同时，保证了业务的合规性。

4数据整合，赋能业务

OA项目组以构建统一、高效、集成、融合的协同管理平台为基准，将建设周期分为五大阶段，细化目标、循序渐进，争取2024年2月底完成整体工程，实现通过平台连接解决业务协同问题后，沉淀的可视化数据经过加工和提炼，智能化应用，反哺业务。

海新域董事长、总经理张攀在OA启动会上提到，数字化系统应当以价值创造为目的持续迭代，实现业务赋能，最终优化业务流程，提升运营能力，实现商业模式创新。