近日，中技集团组织召开2023年度预算工作布置会，正式启动2023年度预算工作。中技集团领导班子、各部门负责人及各下属企业负责人参加会议。

财务总监张金芳充分肯定了集团各部门及各下属企业在2022年度预算编制及执行过程中的积极配合与支持。在公司经营管理层的带领下，集团员工在日常工作中已基本具备全面预算管理的理念，为2022年度预算的顺利执行及2023年度预算的编制奠定了良好的基础。

张金芳针对2023年度预算编制工作提出了六个重要事项：第一，所属企业经营层需明确经营计划目标，对目标做精细化、量化和时间节点的管理；第二，收入不是经营管理的唯一目标，成本费用控制更是经营层需要考虑的，特别要注意风险准备也是成本的重要构成项；第三，预算采集表编制过程中请务必细化编制基础和数据来源，并进行差异比对；第四，预算采集表要做好过程留痕，编制人与相关负责人签字确认；第五，费用预算需全面考虑，要和经营目标相匹配；第六，预算编制工作时间紧迫，请各部门及各下属企业认真配合，务必按照时间节点完成工作。

集团董事长董鹏指出，各下属企业经营管理层要高度重视预算编制工作，按要求细化经营指标的测算，同时在执行过程中随时与财务部保持沟通，保证资金计划大额收支的顺利进行。各位负责人要提高思想站位，从海国投集团整体利益出发，带领团队克服困难，保证2022年经营指标的完成，并做好2023年度预算编制工作。