一年之计在于春，4月15日上午，集团党委书记张国斌率全体领导班子成员前往集团低碳环保板块龙头企业——北京三聚环保新材料股份有限公司（以下简称“三聚环保”）调研企业经营发展情况。三聚环保公司董事长张鹏程、总经理李林陪同调研。

座谈会上，三聚环保公司总经理李林详细介绍了三聚环保经营班子成员和具体分工，汇报了重点任务、项目分解完成情况和年度重点工作安排。

三聚环保公司董事长张鹏程在讲话中表示：海国投集团领导在春暖花开之际来三聚环保调研体现了集团对三聚的关心和重视，极大鼓舞了三聚全体员工的士气；三聚环保全体员工在未来的工作中一定会凝心聚力，铆足干劲，积极贯彻集团经营部署，不断加强团队管理，提升工作质量，提高工作效率，狠抓细节保证重点项目落地，全力完成全年任务指标。

2022年是三聚环保“滚石上山”的爬坡之年，海国投集团领导班子在听取汇报后对三聚环保勇于直面问题、不断自我革新的态度和奋发有为、昂扬向上的精神给予了充分肯定。同时要求他们把握发展的黄金窗口期，高度重视安全生产工作，加强组织能力建设，重塑积极向上的企业文化，不驰于空想、不骛于虚声，稳步推进重点项目落地，切实将经营指标转化为实际工作成果。

集团党委书记张国斌在最后讲话中指出：三聚环保公司曾在海淀区国有企业发展历史上涂下过浓墨重彩的一笔。过去的一年，三聚环保讲政治、守规矩、有方法、不蛮干，积极落实集团总部各项工作部署，稳步推进各项事业发展，展现了一个优秀企业所应具备的发展潜质和良好风貌。对于三聚环保面临新的发展阶段和新的发展历程，张国斌书记提出了三点意见：

一是去粗取精，整装待发。三聚环保占据着海国投集团未来发展蓝图的重要一隅，全力支持三聚环保的发展是海国投集团的必然选择，更是海淀国企发展的政治要求，三聚环保在未来的发展工程中一定要不断找难点、补短板，务实笃行，整装待发，实现体系内的自我完善。

二是敢于挑战，重点突破。由于历史的原因，海国投集团从某种意义上已经是一个生产型占主导的国有企业，这就要求三聚环保一定要构筑全新的工业体系服务于集团未来发展。新工业体系的建立和完善，一方面可以让三聚体系更加健康更加有序的成长，另一方面也可以实现资本在国投体系更加良性的发展。

三是要认真上好“政治课”、“创新课”、“管理课”这三堂课。坚决服从和深刻理解国家在能源方面的重大战略安排，和属地相关职能部门建立良好的政商关系，服从集团的政治战略和各个条线的管控要求；聚焦海淀区科技创新出发地、原始创新策源地的发展定位，优先发展技术领域排他性更强的产业，融合高端创新要素，不断优化和强化科研人员的力量，将科研成果固化到三聚环保发展中；加强组织体系内横向的交流，既要守规矩又要有魄力，既要放权也要集中，积极创建科学规范的管理模式，为企业高质量发展注入新的管理动能。

讲述新故事，发动新引擎。作为海国投集团旗下规模最大的控股上市公司，三聚环保将在区委区政府和海国投集团的大力支持下，秉承“天蓝、水清、地沃、人善”的理念，聚焦创新驱动的发展纲要，依托自主研发的核心技术和产品，为绿色能源和循环经济提供新技术和新产品。