一年春作首、万事行为先。为分析海国投集团当前面临的形势，部署2022年任务，动员和激励广大干部职工统一思想，埋头苦干、勇毅前行，集团于2月26日上午在鑫泰大厦报告厅召开了2022年工作动员会，集团党委书记张国斌主持会议并发表重要讲话，集团全体领导班子、各部门负责人、各一级监管企业领导班子参加本次会议。

党委书记张国斌强调，今年是集团砥砺奋进寻机遇、积极作为再出发的经营之年，也是我们在新的历史起点、实现从“站起来”到“跑起来”，迈上新的赶考之路的重要关头。起跑映照全程，开局启示未来，集团上下要深刻认识、准确把握判断当前面临的形势：一是认清中集团长期发展形势，深入贯彻落实海国投集团“八年规划”发展目标，从责任和使命上认识集团的发展定位和方向，将“八年规划”落实到企业发展的具体行动上；二是认清集团当前发展形势，随着传统产业动能的有效积累，新兴产业动力的逐步强化，新旧产能将在2022年得到集中释放，集团发展将释放出强劲动能和发展潜力；三是认清集团面临的外部环境变化，外部环境对海国投集团发展预期逐步向好，有益于促进集团未来发展。

针对2022年的工作，党委书记张国斌指出，集团上下要统一思想，凝聚共识，明确方向，重点抓好以下三个方面：

一是锚定目标，多管齐下破解执行难题。要聚焦全年经营目标，积极协调配置内部资源，在生产型企业上“下功夫”，在平台型企业上“做文章”，在资产处置上“出实招”，多管齐下在利润端需求突破，破解执行难题，全力保障全年任务达成。

二是优化提升，多措并举提升企业管理效能。要不断深化集团的管理方式，以科学规范管理提升企业效益，健全内部运行机制，完善内部激励机制，积极营造“能干事、想干事、干成事”良好工作氛围，提振干事创业的精气神，坚定不移地推动集团做强做大做优。

三是内部挖潜，多维度探索发展方向。要聚焦“稳大局、调结构；促转型、谋发展”核心任务，把内部可挖潜的优势资源集中投入到体系内重点领域，妥善处置缺乏发展潜力和未来发展空间的非主营业务模块，持续优化产业布局，夯实产业基础，培育新兴动能，谋求企业高质量发展空间，畅通集团发展的“毛细血管”。

动员会上，党委书记张国斌对今年工作提出了具体要求：面对新时代新使命新任务，集团全体同仁必须保持高度的政治责任感和强烈的历史使命感，勇于担当作为，狠抓落实，坚持“四要”“三不要”，激活集团发展内生动力。

不要犹豫：确保凡是企业作出的决策、部署的工作、定下的事情，不要犹豫。

不要纠缠：打不赢的仗不要打，尽快退出战斗；打得赢的仗要坚决果断拿下。确保工作层面做到化繁就简，不要纠缠历史事项。

不要内卷：确保企业之间、企业内部形成合力，互相支持，不要内卷。

要有激情：干事创业要有激情。增强勇于亮剑的斗争精神，以火热的激情干事创业，做到条条落实、件件落地、事事见效。

要有韧性：要以“咬住青山不放松”的韧性解决企业发展中的难题，以顽强的意志攻坚克难，脚踏实地、苦干实干，稳住经济基本盘，推动高质量发展。

要有感情：要想职工之所想、急职工之所急，坚持严管和厚爱相结合，拿出更多精力去关心关爱职工，着力改善工作条件，切实营造和谐的大家庭氛围。

要有活力：要时时刻刻加强学习，不断寻求新的突破，将个人能力与企业发展有机良性结合，具备自我革新的活力。

道阻且长，行则必至。集团上下要认真贯彻区委、区政府工作部署，积极应对复杂多变的国际国内经济发展形势，拿出再出发、从头越的干事志气，进一步增强时不我待的紧迫感和只争朝夕的进取心，以更加奋发有为的精神状态和实际行动，团结一致，共创未来，共谋发展。

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