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日期：2021-05-19
为进一步加强集团总部对下属企业战略和投资事项的管控力度，集团战投部于4月29至4月30日分别在中技集团、海科技公司与集团本部组织召开集团战略与投资管控制度宣贯会，向各一级监管企业相关领导和业务负责人对集团管控制度进行了宣贯，重点讲解了集团管控制度中战略和投资相关部分，并对下属企业三会治理工作提出要求。
宣贯会上，集团战投部首先向各一级监管企业传达了《集团管控制度（试行）》中关于战略管理和投资管理的总体要求，对重点内容进行了逐条讲解，并对管控要点和流程进行了详细说明，各一级监管企业与集团战投部就战略管理和投资管理实践中重点关心的问题进行了深入交流。
随后，为进一步规范下属企业的公司治理机制，监督各企业三会运行规范情况，督促企业“三会一层”各司其职、规范运作，集团战投部要求下属企业对照章程和相关议事规则，对股东会、董事会、监事会的开展情况进行自查，战投部将定期对企业三会规范运行情况进行督导。
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