为确保各项经营工作的落实，持续推进全年经营目标的实现，10月末，集团组织召开2024年三季度经营分析会，会议总结了前三季度经营工作完成情况，分析研判当前市场形势，研究部署四季度重点工作任务，谋划明年工作方向。

      集团经营提升行动组组长及相关业务分管领导，集团经营管理部、资产管理部负责人，集团各下属企业经营工作相关领导参加了本次会议。

会上，各下属企业依次汇报了前三季度经营指标完成情况，针对经营工作中存在的主要问题提出相应举措，并阐述了第四季度工作计划。集团领导认真听取了汇报内容，并对各企业下阶段主要工作作出重要部署。

集团总经济师陈鸥指出，前三季度，各企业紧紧围绕集团三年全面复苏发展计划目标，锚定全年经营任务，奋力开拓、锐意进取，工作取得阶段性成果。同时，陈鸥对各企业四季度工作提出明确要求：

第一，把握市场规律，准确预测行情。各企业要不断加深对市场的研究，掌握市场变动趋势，科学准确预测行情，制定有效的经营计划。

第二，严格把控风险，注重合规经营。各企业应以审计和党建巡查为契机，化解潜在或已暴露的风险，强化经营合规性，守牢风险底线。

第三，加强经营管理，坚持真抓实干。各企业在经营管理中切忌务虚和本位主义，要紧盯目标任务，聚焦关键问题，实现创新突破。

第四，勇于直面问题，积极攻坚克难。面对外部经济环境的复杂变化，各企业要剖析问题，积极应对，同时加强与集团的沟通，协同共进。

       冲刺年底收官，谋划来年开局。各企业要集中力量，冲刺年度目标任务，同时提前谋划明年工作方向，收好官、开好局。