为持续推动集团财务管理创新与优化，做好集团三年行动方案的财务支持工作，推进年度预算目标顺利实现，海国投集团于近日召开了2024年二季度财务分析及预算执行沟通会。集团副总经理卢中军、总会计师王笛、各业务板块分管领导、集团财务金融部负责人赵珺、各下属企业财务负责人参会。

各下属企业财务负责人对上半年重点业务进展及财务表现，下季度重点工作及规划做了详细的汇报和分析。

集团总会计师王笛对下半年度的财务工作作出部署。她强调，要提高财务管理的规范性，加强财务人才梯队建设。同时，财务负责人应密切聚焦各企业战略发展目标，持续跟进重点项目的进展情况，以客观数据为基础，以定量分析为抓手，充分发挥财务分析效能，为企业提供精准有效的决策支持。

集团副总经理卢中军对下属企业上半年财务工作取得的阶段性成果表示肯定，并对下半年财务工作提出了明确要求。

一是要进一步完善内部控制体系，保障企业的财务与资金安全。各企业应持续完善内部控制制度，提升财务管理的智能化水平，优化财务流程和资金管理效率，通过管理提升有效防范和化解各类财务风险，需将“安全”视为不可动摇的基石。

二是要进一步加强财务分析能力，增强财务决策支撑力。应将集团三年行动方案与财务分析实践紧密结合，通过精细化管理，深入挖掘财务数据价值。同时利用信息技术手段，提高财务分析和预测的精准度，提升财务决策支持能力。

三是要进一步深化业财融合，提升财务管理质量。不仅要关注各企业既有业务发展需求，也要敏锐捕捉新业务的发展动向，积极与业务部门协同，并及时掌握相关财税规定，形成全面、准确的财务视图，帮助企业修炼“内功”，有效助力集团业绩的持续提升。