为进一步做好年度经营计划落实，推进全年经营目标的实现，7月下旬集团组织召开2024年二季度经营分析会。集团经营提升行动组组长及相关业务分管领导，集团经营管理部、财务管理部及资产管理部负责人，集团各下属企业经营工作相关领导参加了本次会议。

会上，下属企业汇报了本企业二季度总体经营情况，包括：经营提升项目进展及年度经营目标完成进度、存在的业务问题及应对举措、下一季度经营计划安排及全年完成情况预测等。

集团总会计师王笛强调，对于开展贸易业务的下属企业，尤其是新贸易业务，要始终把“安全”放在第一位，包括交易安全、资金安全、货物安全以及法律合规等，建立健全风险评估、预警及应对机制。

集团总经济师陈鸥对于下属企业上半年所取得的阶段性工作成果给予了肯定，同时对下属企业下半年工作提出明确要求：

第一，聚焦主责主业，积极应对内外部环境挑战，制定切实可行的措施，以最大努力推动年度目标的完成；第二，深挖企业成本潜力，持续推进降本增效措施，提升产品或服务竞争力，同时加速重点项目建设工作；第三，以“精细化管理”为引领，搭建统一的经营指标统计及分析体系，提升生产经营管理工作，有效支撑经营决策；第四，要维护经营计划的严肃性，重点项目的计划一旦制定，必须严格执行落实；第五，经营要强化以结果为导向的理念，同时为谋求企业长久发展，需持续发力经营提升事项。