2024年7月5日下午，海国投集团于中关村国际创新中心召开2024年上半年工作总结会，共同回顾上半年的工作成果，明确下半年发展方向。集团领导班子、各部门负责人以及各一级监管企业班子成员参加会议，会议由集团党委副书记、总经理于志伟主持。

会上，各一级监管企业负责人分别围绕上半年企业经营情况进行了详细汇报，分析存在的问题与不足，并提出了下半年工作目标。

集团领导班子对各企业付出的努力以及取得的成果给予了充分肯定。上半年，各企业坚持创新驱动、全力攻坚克难，面对复杂的环境和经营压力，以昂扬的斗志和大胆干事创业的精神，积极寻求突破，为集团实现“三个500亿”战略目标作出了重要贡献。下半年，要紧盯年度经营目标，聚焦主责主业，加强内部管理，紧跟区委区政府发展要求，推动重点项目落地，助力集团高质量发展。

会议最后，集团党委书记、董事长张国斌进行了总结讲话。他表示，半年以来，集团经历了一次政治洗礼、一次体制创新和一次思想碰撞，党建巡查促进了集团全体的凝聚力和向心力，“三个500亿”战略目标、“三年行动方案”和“一办四组”工作机制激发了集团上下的发展潜力和执行效率，“解放思想”点燃了全体人员的工作热情和昂扬斗志，各下属企业的创新发展意识进一步提升，经营发展思路得到开拓，工作作风更加务实，展现了良好的精神风貌和国投风采；同时也指出了集团在思想意识、工作创新和工作作风等方面的问题和不足。

面对下半年经营发展工作，张国斌指出，要坚持党建引领和问题导向，进一步解放思想、大胆创新、干出实效，各下属企业要服从大局、自主自强、稳扎稳打，形成大干快上、只争朝夕的工作局面。

1.要坚持党的领导，着力增强组织韧性。

党的领导是企业高质量发展的根本保障，要将党建引领与企业经营高效有机融合，以党建工作贯穿经营生产各个环节，持续强化党委把方向、管大局、保落实作用；党员领导干部要坚定发展信念，不断提升政治素养和专业能力，以上率下、当好表率，促进党组织凝聚力和集团战斗力全面增强。

2.要勇于改革创新，持续改善工作作风。

领导干部要进一步解放思想、敢于创新，提升企业驾驭能力和问题解决能力，广大职工群众要着力培养甘当“活雷锋”的政治情怀和思想境界；各下属企业要坚决摒弃等靠思想，深刻认知“先要吃饱、再要吃好”的经营理念，以小步快进方式全面提高企业的经营规模和发展质量。

3.要抓好工作落实，全面推动项目落地。

上半年各企业围绕集团“三个500亿”目标和“三年行动方案”提出了一系列好想法和好项目，集团将对此制定一揽子服务保障措施，打通政策信息渠道，确保项目落地实施；各下属企业要协同发力、真抓实干，定实定细项目实施方案，着力提升项目实施的科学性和前瞻性，团结一致、携手共进，为集团高质量发展积极贡献力量。