为进一步提升集团固定资产投资管理效率与效果，推进固定资产投资项目高质量实施，2024年4月26日下午，集团资产管理部组织召开了固定资产新增项目投资管理沟通研讨会。此次会议旨在通过深入探讨和分析，进一步规范和优化固投项目投资报审流程，对固投管理中存在的问题提出切实可行的管理措施，推动集团固投项目管理再上新台阶。

集团总经济师陈鸥、集团资产管理部、经营管理部、低碳环保板块、城市服务板块部分重点企业参加此次会议。

会上，集团资产管理部强调在集团加快推动企业全面复苏发展的背景下，进一步优化固投项目管理，提升管理效率，保障项目实施效果，对于推动企业复苏发展具有重要意义。随后，资产部对集团固投管理办法实施两年来固投项目整体审核情况以及审核过程中存在的问题进行了总结分析，对固定资产新增项目投资各阶段提报材料标准与审核原则进行梳理并征求企业意见和建议。

北京海新域城市更新集团有限公司向与会企业分享了其固定资产新增项目投资管理的内部管理制度、流程及管理经验。  

各企业结合自身实际情况，就固定资产投资管理中存在的问题及下一步解决措施进行了深入交流和讨论。

最后，总经济师陈鸥就固定资产新增项目投资管理提出明确要求，一是各企业应进一步加强固定资产新增项目投资管理意识，建立完善固投管理制度，设立相关部门，规范企业内部管理；二是要严格按照集团管理要求，规范报审材料和流程，确保项目高效实施并最终实现预期投资效果。

此次研讨会的召开，不仅为规范优化集团固定资产新增项目投资报审流程、明确审核原则及提报材料标准提供了有力指导，也为提升固投项目管理水平、推动企业高质量发展奠定了坚实基础。