3月22日，海国投集团党委副书记、总经理于志伟带队考察调研七台河隆鹏煤炭发展有限责任公司（以下简称隆鹏公司）、七台河勃盛清洁能有限公司（以下简称勃盛公司），并与企业座谈交流。海国投集团总经济师陈鸥，总经理助理王腾，相关部门、相关企业负责人陪同。

调研团首先来到七台河隆鹏公司矿业板块天圣煤矿进行现场调研，详细了解矿井建设进度、安全管理、政府相关政策等方面情况，深入考察了智能化信息中心、智能管控平台、人员定位、监测监控等系统运行情况。隆鹏公司围绕2023年工作完成情况、2024年重点工作计划、煤焦化行业所面临的挑战等方面向调研团进行了详细汇报。

于志伟对隆鹏公司的经营管理、风险管控能力表示认可，高度肯定了企业在提质增效、节能降耗等方面取得的成果。他指出，隆鹏公司在未来发展中，一是要进一步提高企业抗风险能力，面对不断变化的环境，大力提升风控意识、风险识别和风险化解能力；二是要着力提升经营管理水平，不断增强企业竞争力，要认清行业市场现状，切忌固步自封；三是要坚定走可持续发展路线，紧跟集团发展规划，把握态势扎实开展好各项工作，抢抓发展新机遇。

随后，调研团深入勃盛公司生产装置区域现场调研，先后走访了各生产车间、尿素包装车间、中心控制室，详细了解了发电、气化、空分、净化、合成、尿素各装置的安全管理、生产工艺、设备运维、产品库存、市场销售等方面情况。勃盛公司就项目收尾、试生产经营、市场情况以及2024年工作举措等方面做详细汇报。

陈鸥指出，勃盛公司保证长周期稳定生产是根本，技术改造要兼顾长远，投资建设新项目应解放思想、拓宽思路，以增加附加值为目标，靠规模取胜。

于志伟对勃盛公司的工作表示认可，并对下一步的工作作出指示：一是要实现装置长周期稳定运行，按计划完成各项技改消缺；二是应把控运行成本，进行成本分析并与其他企业对标，取长补短；三是要提高项目科学性和可行性，在大项目上还需要组织设计院、技术、市场等方面的专家进行论证；四是要加强安全生产管理，筑牢安全红线；五是在技改过程中，应切实做好预算管控，落实监督、问责、考核等各项工作。