为了进一步加强集团与所属企业之间财务工作的交流和管理，保障财务工作在运行过程中的规范性，充分发挥财务工作在企业运转过程中的职能，海国投集团财务管理部于2024年1月8日在鑫泰大厦组织召开2023年度财务管理干部年度述职会。集团领导班子出席会议，会议由集团副总经理卢中军主持。

会上， 集团本部及所属企业财务管理干部总结了2023年度的工作业绩和亮点，指出了工作中存在的困难与问题，并对2024年度的工作进行展望和规划。

集团领导班子在听取汇报后逐一进行点评，并对各位财务管理干部2024年各项工作提出了新要求、明确了新方向。

集团总会计师王笛希望各位财务管理干部2024年一是要夯实财务基础核算工作；二是要做好风险安全把控；三是要树立大财务观，横向做好企业的运营支持，纵向落实集团的管理要求。

集团总经理助理李琼在会上指出外派财务负责人在集团与所属企业间应发挥重要的桥梁作用，在财务和资金管理工作中既要坚守风险防范底线，又要做好沟通衔接，为企业发展保驾护航。 

集团总经济师陈鸥希望各财务管理干部在2024年持续巩固财务基础核算工作，加强财务分析，做好风险控制，为企业的发展提供科学的决策依据。

集团副总经理肖琳娜指出，2023年财务管理队伍注入了更多新生力量，财务管理水平持续提升。同时，她强调财务管理干部要兼顾企业发展和财务合规，既要与所属企业领导班子形成合力推动企业持续发展，又要充分发挥财务管理的监督作用，助力集团的健康发展。

集团副总经理卢中军对财务管理干部提出要求：一是要结合财务信息化建设不断优化财务工作效率，提升财务管理水平；二是要基于OA系统的推进不断深化财务流程管控，提高风险管控水平；三是要在企业建章立制的基础上健全财务核算，增强企业运行的规范性；四是要在做好本职工作的前提下发挥财务的服务职能，为集团发展贡献力量。

集团党委副书记、总经理于志伟首先表达了对财务团队的认可、尊重和信任，同时对财务工作提出了几点希望：一是继续强化财务基础工作，提高财务管理的精准性，保障财务信息的高质量输出；二是提高成本管控能力，加强分析提出建议，推进降本增效工作持续提升；三是持续推进税务管理，完善对重大决策的税务支持机制，统筹风险控制与价值创造；四是推进财务数字化建设，提升决策支持效能，推动企业高质量发展；五是明确财务负责人的角色定位，统筹兼顾防范风险和支持服务，助力集团和所属企业共同发展。

集团党委书记、董事长张国斌对2023年度财务管理干部的工作表示了肯定，并对2024年度的财务管理工作进一步提出要求：

一是要坚持集团财务资金管理一盘棋思想，统筹管理、深度融合。要做到万众一心，统一思想，全力保障资金安全。二是要明确财务负责人的站位属性，强化责任担当。从集团大局出发，既要与企业负责人做好协同配合，又要履行监督管理职责。三是要强化业务拓展驱动发展的理念，切实做好财务服务和支持。运用财务规范、成本管控、税务规划等有效工具积极主动配合业务发展，主动创造财务价值，为企业的健康发展提供有力支持。

同时，张书记对未来的财务管理工作指明了方向：一要通过有效的财务管理为企业创造效益；二要纵向深化对下级企业的管理机制提高财务管理水平；三要横向推动财务和资金协调发展推动集团管理水平的进一步提升。张书记指出，财务管理团队要持续提升管理效能，发挥主观能动性，不断提高专业能力和管理深度，为集团未来的发展创造良好的环境。