日期:2023-08-09
为进一步强化提高集团财务管理工作,确保全年预算指标顺利完成,7月底集团组织召开了2023年上半年财务分析及预算执行沟通会。集团副总经理卢中军、业务板块分管领导、集团财务管理部、各下属企业财务负责人参会。
各下属企业财务负责人对上半年重点业务进展及财务表现,全年业务展望及年度预算规划,潜在预算缺口及预计采取措施,财务团队建设情况做了详细的汇报和分析。集团副总经理卢中军充分肯定了各下属企业的财务工作,对大家的辛苦付出表示感谢,并对集团财务体系下一阶段工作提出明确要求:
把控财务风险是财务工作的重中之重
要不断加强财务内部控制,健全完善财务制度,优化精简审批流程,确保资金安全运作。不断学习了解最新的财税政策,以前瞻性的预测分析控制财务风险,为企业的平稳发展保驾护航。
参与业务体系构建是财务工作的重要任务
要积极参与企业的业务决策,运用财务专业知识和管理思维引领业务战略规划、赋能业务运营、聚焦财务管理。充分释放沟通效能,为企业的经营决策提供精准财务支持。
提高信息化水平是财务工作的重要手段
要积极推动财务信息化的进程,优化信息采集方式,提高数据的关联性、时效性、全面性。发挥财务共享管理的规模效应,做强财务自身队伍,为企业的精细化、集约化管理提供助力。