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日期：2022-10-21
10月18日下午，北京稻香湖投资发展有限责任公司（以下简称“稻发公司”）召开了2022年度第1至3季度经营分析总结会。会议由总经理孟繁强主持，海国投集团经营管理部、稻香湖景酒店全体经营班子及重点部门经理参加会议。
分析会上，各部门负责人在月度经营分析的基础上，以数据为指导，结合当前形势和市场环境，全面总结了前三季度的累计数据以及综合经营情况，从经营数据、市场情况、人力用工、能源成本以及安全生产等方面做了详细汇报和深入剖析，并对下一步工作安排做出提示和建议，研究部署四季度重点工作。
海国投集团经营管理部副经理王旭瀑重点关注了稻发公司市场营销策略方面的分析汇报，并提出依托OTA平台引流销售的同时，也要做好自营平台的转化工作，在积攒粉丝的同时减少企业销售成本。
稻发公司总经理孟繁强在听取汇报后表示，今年受疫情反弹、冬奥管控等因素影响，婚宴停办、大型会议禁办、限制堂食等政策对酒店餐饮、会议等主营业务的影响很大。面对外部环境的复杂多变，稻发公司全体员工要积聚力量，共克时艰，积极想办法努力实现经营指标。
针对公司目前发展形势和下阶段工作，孟繁强总经理提出要求：一是多想经营举措、策划经营亮点，以双十一、双十二等营销契机，策划好产品和服务，吸引客群的同时，增加粘性，提升消费力；二是要敢于创新和探索，在抓好微官网、抖音以及OTA销售平台的同时，更大程度的建设全员销售网络体系；三是持续加强成本管控，避免浪费，节省开支；四是强化品牌效应，对内做好员工培训工作，不断提升服务品质，对外协调管理好合作方，实现互利共赢；五是要持续将安全工作放在首位，特别是党的二十大期间，确保各项安全工作稳中有序，做到重点保障和日常防范相结合。 下一阶段，稻发公司将在海国投集团的坚强领导下，铆足劲、加满油，为圆满完成全年经营指标全速前进。
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