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日期：2022-08-27
2022年8月27日，海新域城市更新集团颁布一系列成本招采管理制度。
在制度研讨会上，海新域城市更新集团财务金融中心负责人刘敏生介绍了成本招采制度编制逻辑和思路，以及制度发布的紧迫性。成本招采部负责人徐广安汇报了《工程招标采购管理制度》、《目标成本管理制度》、《动态成本管理制度》、《工程合约管理制度》、《设计变更工程洽商管理制度》、《工程结算管理制度》及工程合同审批流程。
海国投集团内部审计部副经理吴晶晶，资产管理部赵磊、王剑对成本招采制度给予了充分的肯定，并对目标成本适配性、招标流程合规性、工程结算准确性、动态成本及时性等全过程成本招采管控要点、细节及落地执行层面，进行了深入指导。
成本招采管理制度及体系的建立，规范了工作流程和标准，确保了流程合规、结果合理，工作有据可依，为项目快速推进提供有力保障，为规范生产经营打好了基础。
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